为进一步加强施工技术管理，提高项目施工人员技术水平，强化施工人员技术管理意识，7月30日，工程建设公司组织举办第二期项目施工管理培训班。

培训班对学员们提出三个要求：一是思想上高度重视，高度重视自身岗位能力素质提升的紧迫感；二是过程中认真学习，要求学员们在培训过程中认真听讲，将学习内容与实际工作紧密联系；三是实践上知行合一，要求学员们将施工管理中各项要求贯彻到实际工作中，及时反馈执行过程中的痛点难点，切实提升现场施工生产管理能力。

培训中，从施工组织设计的分类、施工组织设计编制应遵循的原则、施工组织设计编制基本内容和要求，主讲了项目技术方案的编制；从工法的定义及分类、建立工法制度的目的、工法编写原则、工法的选题、工法的主要编写内容、工法的语言结构与文本要求、工法编写的误区、工法申报注意事项等，多方面细致的介绍了施工工法的编制，并且围绕着施工过程中易出现问题的关键点及解决措施等方面，对施工技术进行了详细的讲解。

此次培训具有较强的针对性、指导性和实用性，学员们纷纷表示在接下来的工作中，要发扬主人翁精神，以只争朝夕的责任感和紧迫感，努力为公司高质量发展贡献自己的力量。（撰稿：刘备；审核：郭灿；责编；孙天池）