淮北矿业集团党委书记、董事长方良才在2021年二季度工作会上指出，只有不到位的管理，没有抓不好的安全，唯有以上率下严细实精，方能保安全“四零”目标。集团上下要牢固树立“安全风险是淮北矿业第一风险”的理念，狠抓干部作风，一以贯之、一招不让抓好安全工作，确保长治久安全。

安全是企业发展的命脉，如果没有稳定的安全形势，高质量发展就无从谈起，而要实现安全生产，就必须严抓干部作风，用严细实精作风作保障。集团上下要坚定安全“四零”目标不动摇，思想上决不能有丝毫懈怠，工作上决不能有丝毫放松，力度上决不能有丝毫减弱，要以永远在路上的韧劲和决心，日复一日、周而复始抓好安全工作。当前，各单位要认真落实《关于深刻吸取事故教训，迅速开展安全隐患大排查的紧急通知》要求，深刻吸取4月7日闪爆事故教训，认真组织开展大排查，深入查摆自己“一亩三分地”里还有哪些不严、不细、不实、不精的问题，举一反三，确保安全形势持续稳定。

严抓干部作风，是保安全、坚定“四零”目标的必然要求。作风建设是一切工作的“牛鼻子”，必须牢牢掯住干部作风，才能确保实现安全生产。当前集团干部作风主流是好的，但对照严细实精要求，还存在不少问题。个别干部对待安全工作心存侥幸，浮在表面，对纪律、红线视而不见，不但影响很坏，还严重危及安全生产。因此要坚持“严”字当头，严管干部、严抓作风、严格管理，严格落实责任。各单位主要领导，既要旗帜鲜明管好队伍，更要切实反思到底有没有严到位、细到位、实到位、精到位。机关各部门要按照“五型”机关建设要求，抓班子、带队伍，严管理、正风气，树形象、作表率。在生产过程中，必须严格执行安全生产法律法规和行业安全规定，严格执行安全管理制度和措施，严格遵守安全生产相关操作规程，坚决做到不安全不生产。各级领导干部要切实解决安全生产中不严、不细、不实、不精的问题，做到守土有责、守土负责、守土尽责，不敷衍、不马虎，不降标准、不打折扣。要克服马虎、麻痹行为，认真抓好安全工作的每一个细节，做到心细如发，细之又细，不放过每一个隐患点，灭隐患于萌芽；要持续培养“实”的作风，做到知实情、出实招、干实事，咬定“四零”目标，一张蓝图绘到底，不达目的不罢休。同时要注重细节、防微杜渐，切实做到在生产上精耕细作、在管理上精雕细刻、在技术上精益求精。只有从细处入手，持之以恒地精细工作，不留空白、不留盲点、不留缝隙，时刻绷紧安全这根弦，才能杜绝粗心大意、粗枝大叶和粗制滥造，也才能确保安全生产工作取得实效。

严抓干部作风，是保安全、坚定“四零”目标的根本保证。严细实精作风是实现安全生产的制胜法宝，是做好安全工作的保障，抓住了就能事半功倍，抓不住，安全工作就无从谈起。集团和矿厂两级要继续保持安全管理高压态势，严抓作风、严管干部，常态化开展作风督查，以钉钉子精神，常抓抓长，抓出成效，对作风上的问题要严查严办，对“三松一滑”的领导干部，及时动用组织手段，做到宁可严管得罪人，也不失职当罪人。要大力推进安全生产“挂牌制”，做到真挂牌、挂真牌，决不能搞“纸上挂牌”。各级领导干部要始终保持严管的勇气、细管的责任心、实管的政治素质和精管的工作标准，把严细实精作风贯穿于安全生产全过程。对纪律松散、安全弄虚作假、安全不作为的，要见人见事，公开打击，严肃问责；对不严、不细、不实、不精的典型，切实做到查处一个、教育一片，真正让严细实精作风在淮北矿区蔚然成风。

“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。领导干部是作风建设的组织者、管理者、推动者，是职工心中的旗帜和标杆，是作风建设的风向标和指示灯。各级领导干部要增强自律意识，从内心深处对自己严起来，时刻把严细实精放在心中重要位置，以严细实精标准要求自己，要带头践行严细实精作风，切实做到“四勤四到”，真正以上率下，言出必行，率先垂范，这样才会形成示范效应，在潜移默化中感染和带动职工，进而形成良好的工作作风，从而确保实现安全“四零”目标。