工程建设公司聚焦让员工专业知识学习“学得到、学得会、学得精”，积极利用每周安全办公会会前十分钟观看警示视频、开办培训小课堂，为员工充电赋能，学到“真本领”、掌握“硬功夫”。

聚焦员工“学得到”。针对施工工艺更新换代快、管理要求不断细化，部分岗位人员不能适应新方法、新要求的问题，该公司紧贴现场需求，以解决现场各专业、各岗位存在的难点、困惑为目标，积极搜寻安全、技术、机械等专业课件全方位讲授最实用的专业知识，让员工在小课堂上“学得到”自己想学的内容，帮助员工走出“能力不足”的困境。

聚焦员工“学得会”。为让员工在短时间内学习到现场最急需、最实用的业务技能，在小课堂上抓住一线员工注重实际操作的特点，坚持实践出真知的原则，不断精炼内容，只讲“干货”、讲实操，让员工一听就懂，一学就会。同时，通过课堂分析的形式将实践与课堂有机结合，在实践中找问题、分析思考，再根据得出的经验去反推理论、融入理论，做到融会贯通、理解透彻。

聚焦员工“学得精”。在小课堂上摒弃传统的“照本宣科”，坚持问题导向制定学习计划，通过课前征集员工在实际工作中遇到的困难和问题，在作业中易出现违规、违章的部分，安全、技术负责人就实际案例讲解操作方法和解决方案，用最贴近实际的方式解答员工在工作中遇到的实际困难，规避安全隐患。同时，小课堂上让员工之间充分交流工作经验，让现场员工与业务科室之间进行最直接的交流，不断拓宽解决问题的思路，帮助现场员工答疑解惑。

工程建设公司每周开展小课堂培训，培训内容涵盖了各专业、各岗位，极大地提升了员工专业技能水平，同时也为企业培养了一批业务技能扎实，工作能力过硬的骨干人才，为不断提升公司专业化管理水平，实现企业安全发展提供了强有力的人才支撑。（审核：常亮亮；责编：孙天池）