6月2日，工程建设公司召开2023年“安全生产月”活动动员会，动员全公司干部职工以“安全生产月”活动为契机，进一步认清形势、聚焦重点、强化责任，齐心协力抓好安全生产工作，确保安全“四零”目标顺利实现。

公司党委书记、董事长徐军作动员讲话强调三点意见：一是提高政治站位，绷紧思想“安全弦”。要提高政治站位，充分认知建筑行业的复杂性，把开展“安全生产月”活动作为一项重大政治任务来抓。紧扣活动主题，大力宣传集团《安全文化手册》，组织职工收看安全警示教育片，切实增强全员安全意识；要进一步加强应急管理、完善应急机制，并结合安全事故特点，常态化开展不同层级、形式多样的应急演练活动，推动形成人人讲安全、个个会应急的良好环境。二是抓住安全重点，拧紧管控“安全阀”。公司上下要以开展“安全生产月”活动为契机，一招不让防风险、除隐患，坚决筑牢安全生产防线。6月份重点要在塔吊安拆和深基坑安全管理、消防安全及动火管理、有限操作空间作业管理、雨季“三防”措施落实、应急演练和培训五个方面作为工作重点。三是强化责任落实，织密监督“安全网”。各分公司、项目部要严格落实安全生产“第一责任人”职责，按照“安全生产月”活动文件要求，坚持一级抓一级，一级严一级，层层拧紧安全责任螺丝，把严细实精工作作风贯穿安全生产各层级、各环节，以零容忍的态度严惩“三松一滑”行为。牢牢坚持“六带头”，带头研究组织本单位重大事故隐患排查整治，带头落实全员安全生产岗位责任制发挥管理团队和专家作用，带头对动火等危险作业开展排查整治，带头对有限空间作业开展排查整治，带头对分包单位等开展排查整治、带头开展事故应急救援演练，切实做到以上率下、层层尽责。

会上宣读了《工程建设公司安全生产月活动方案》，工程技术人员做了《深基坑如何实现本质安全报告》，与会人员现场观看了安全警示教育片。

（审核：常亮亮；责编：孙天池）