今年来，工程建设公司党委深入贯彻“基层党组织建设质量提升年”活动方案，结合支部实际，创新推行“四步工作法”，通过“标杆引领工作法、抓两头带中间工作法、重点帮扶工作法、效果检验工作法”，分类施策、整体推进，使党支部建设更加规范，组织保障更加有力，党建工作与中心工作有效融合，稳步提升支部工作质量。

选树标杆，示范引领。制定进一步加强基层党建工作“领航”计划实施方案，组织开展“红色柱石”党支部创建活动，切实培育选树一批叫得响的党建工作品牌，选树标杆，更好地发挥典型辐射作用，示范带动公司基层党建工作均衡发展。同时，邀请标杆支部在党群工作例会上做经验交流，组织多家支部现场对标学习，推动支部标准化工作稳步提升。

抓两头带中间，以点带面。按照“典型示范、规范提高、分类指导、全面推进”的工作部署，继续巩固提高已有党建品牌，以特色领域的突破推动基层党建整体提质量、上台阶。着重在“党员示范楼”、“党员积分管理”、“红色工地”建设等方面选树新的党建品牌，推广好的经验做法，以点带面推动党建工作整体提档升级。同时坚持问题导向，依托支部党建目标考核载体，安排后进支部书记参与季度党建目标考核互查，既学习先进支部好的经验做法，又让其实地感受到与先进支部之间的差距，从思想上萌生学先争优的动力意识，推动后进支部向先进支部转化。

重点帮扶，补齐短板。结合后进党支部存在的疑难问题，公司采取“专家门诊”的帮扶措施，安排专人预约上门服务，把清脉搏，对症下药，形成“一支部一对策”。针对基层支部党建品牌创建工作中存在的“党建品牌主题与实际工作融入度不够紧密、创牌方案规划性和针对性不够强、党建品牌的作用发挥不明显”等“症状”，专门抽调党务工作者共同研究，一起出点子、想法子、探路子，取长补短、改进提高，提出了许多具有建设性的意见建议，让基层党组织党建品牌创建工作更趋“健康”。

效果检验，持续改进。每季度末，公司党委结合党支部党建目标考核文件对基层党支部进行全覆盖“把脉会诊”，通过听汇报、查资料、看现场等方式，重点检查各支部在三会一课、“主题党日”、党员教育管理、党建品牌创建、党建阵地建设等方面存在的问题。检查结束后，检查人员现场开出存在问题的“体检报告单”，由支部书记在报告单上签字认可，督促支部剖析原因、限期整改、持续改进。

（审核：常亮；责编：孙天池）