进入6月份，工程建设公司认真贯彻国家及集团公司的安全生产要求，大力推进各项安全生产工作，重在“实”处发力，扎实推进安全生产月活动。公司紧密结合工程项目重点安排，切实履行安全监管职责，围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”活动主题，强化活动举措、严格责任落实、确保活动实效。

一是强化教育培训，提高思想认识。公司坚持把安全教育培训工作放在首位，以本次“安全生产月”活动为契机，认真学习习近平总书记关于安全生产的重要讲话，多次组织宣贯安全生产相关法律法规、公司安全文件及项目部安全规章制度，组织专题安全教育培训，观看安全警示教育片，提高全员安全防范意识和自保、互保能力。

二是强化宣传造势，营造浓厚氛围。通过在项目工地设立安全讲评台以及设置专题宣传栏、张拉横幅、发放宣传单、开展安全签名活动等形式，营造了浓厚的“安全生产月”活动氛围。此外，还充分利用QQ、微信等对安全文化进行传达宣贯。

三是强化班前安全活动，建立安全长效机制。公司要求各项目专职安全员每日参与监督，推动各施工班组开展好每日班前安全活动，根据当日工程施工情况，有针对性的对工作内容所对应的安全风险和防范措施进行讲解并提出要求，完善和保存好班前安全活动记录，规范班前安全活动的长效机制。

四是强化隐患排查治理，注重具体工作落实。以雨季“三防”（防洪、防排水、防雷电）和防火、防暑降温、安全生产标准化、安全咨询日等工作为抓手，认真开展各类安全隐患排查治理活动。隐患排查治理坚持做到横向到边、纵向到底，横向主要从机械操作、设备运行、高空作业、临时用电、安全防护用具的使用等现场安全管控方面进行，纵向主要从检查记录完善、整改通知下发及回复、责任人再教育及处罚等系列资料的闭合完善情况进行，促使现场管理人员知责、履责、尽责。

五是强化工作总结，不断改进提高。充分利用安全周报和安全工作会议，对已开展的各项安全工作进行“回头看”，提炼经验、发现典型、查找不足，对于在安全管理工作上的漏洞和薄弱环节，分析原因，对症下药，不断改进，巩固提高，不断提升项目部的安全生产管理水平。

（审核：李清波 责编：李翔）

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