近日，工程建设公司组织开展4月份安全生产体系大讲堂，对劳务实名制管理的意义进行深入解读，指出劳务实名制管理的意义在于切实有效地为降低劳务纠纷风险服务。

会议指出，土建公司和项目部在劳务管理上，要重点抓好“四关”，即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关，从根本上维护项目稳定。对劳务实名制管理的落实提出了新的要求，规范了劳务实名制管理的流程，明确了实名制管理的要点，对实名制管理的考核形式及处罚办法做出了明确的规定，要求各项目部严格执行实名制管理的相关规定，确保实名制管理的全面推行。

（审核：刘潇 责编：李翔）