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工程建设公司:年度履职考核既切合实际又注重效果

日期:2020-03-02    作者:李翔     

近日,工程建设公司党委按照年度考核工作计划,安排3个考核组对科级(含副总)及以下管技人员、项目部经理层人员进行2019年度的履职考核。

针对考核工作正处在疫情防控期间这一特殊情况,该公司党委及时调整了部分考核操作程序,并及时下发了《关于开展科级(含副总)及以下管技人员、项目部经理层2019年度履职考核的通知》,在借鉴以往好的做法和经验的基础上,充分将个人谈话与网络测评相结合,在保证疫情防控工作不放松的情况下,有条不紊地开展履职考核工作。

在公司党委统一部署下,考核小组将深入基层各单位、机关各部室对考核人员的岗位职责、分工情况、年度工作完成情况等方面进行全方位的考核测评,民主测评则一律采取网络测评的形式开展,考核组将根据考核谈话和网络测评结果,客观、全面和准确地对参与考核人员作出分析评价,形成报告提交公司党委。同时明确了各单位的职责并严格考核,督促各相关部门认真负责,协同配合,保证工作效果,切实把各项考核工作做实、做细、做好,确保考核工作的规范性和科学性。

下一步,该公司还将针对考核过程中提出的建议及意见,不断改进和创新干部考核的方式方法,确保考核出实效,进一步激发公司全体干部的积极性和创造性,打造一支精干高效、作风优良的干部队伍。

(审核:常亮 责编:李翔)

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