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工程建设公司:抓好“两个”安全 确保有序复工

日期:2020-02-24    作者:李翔     

连日来,工程建设公司党委积极贯彻落实各级政府、集团公司对于复工生产的要求,提前做好复工前的各项准备工作,通过一手抓好疫情防控安全、一手抓好施工生产安全,确保各施工项目陆续有序复工。

以上率下、精准施策,统筹做好复工前各项准备工作。公司党委第一时间召开复工专题会议,统筹研究部署疫情防控和施工生产方面的安全工作,确定了把“两个”安全作为重点工作来抓,把保护职工生命安全和身体健康的高度出发,从细节发力,制定了复工疫情防控“七有、十必须、四严禁”基本要求。安排专人做好防疫物资的统计、采购、管理、发放工作,确保开工所需的各项物资提前到位,物资配备数量不能低于现场施工7天需要量。针对各施工项目的实际情况,提前编制好疫情防控,应急处理,工程施工“三方案”,确保实现精准到位。

动态微调、强化防控举措,确保疫情管控全过程。按照公司党委的统一部署安排,全面做好施工现场的疫情防控的宣传、培训、教育工作。针对管理人员放假居家期间没有疫区旅行史、疫区人员接触史、疑是确诊人员接触史,自身身体状况良好的按要求回到项目部。重点做好复工进场的各个分包班组的人员信息,由各个班组报进场人员计划汇总表,项目部根据汇总表逐一进行实名制登记,落实好人员健康状况没有问题后,发放人员施工进出场证,没有项目部发放的施工进出场证明的,一律不准进出施工现场。对施工现场的食堂、宿舍、办公室、澡堂、餐厅、施工及生活的公共区域,要进行一次彻底的卫生清理,每天按照各个区域的重要性进行专人负责消毒处理。

“我们在项目部设置了1-2间隔离间,一旦发现人员有异常情况,将第一时间进行隔离,并及时向公司疫情小组汇报,由疫情小组根据情况在进行具体处理。”中湖项目部负责人说。

上下联动,加强巡视排查,确保安全管理全覆盖。该公司所属项目部及时召开复工会议,落实复工前具体举措,明确分工,责任到人。针对自身项目的实际情况,编制好三方面的方案,即疫情防控方案,应急处理方案,疫情期间工程施工方案。施工现场及宿舍区实行封闭式专人管理,人员进出要严格进行登记、问询健康情况、测体温、消毒等工作。疫情防控期间,实行日报制度,各项目部安排专人每天对安全生产、疫情防控工作进行汇报。公司安监部门要全力做好现场的安全隐患排查,整改落实工作,要做到全覆盖无遗漏,确保施工期间安全无隐患。各项目部要及时了解现场开工所需要的材料、机械等各方面情况,提前谋划,确保开工后能够正常施工,在整体复工过程中收集的各种防疫工作、安全工作资料,要及时整理归类存档,确保“两个”安全全覆盖。

“目前,我们正在紧张有序开展好复工前的各项准备工作,高标准提升疫情防控等级,严格遵循“不安全、不施工”原则,确保现场各方面条件成熟后,各施工项目有序复工生产。”该公司相关负责人介绍。

(审核:常亮 责编:李翔)

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