进入四季度以来，工程建设公司从思想教育、监督考核和责任落实等方面入手，布控多条安全教育“防线”，精密编织安全生产“管控网”，确保岁末年终安全生产决战胜利。

思想教育活起来，绷紧安全“警示线”。认真组织广大干部职工学习党的十九届四中全会精神、公司一系列安全生产会议精神，提高党员干部的决策能力，管理能力和驾驭复杂局面的统筹能力。持续深化安全生产、严防“三违”警示教育，各项目部充分利用班前会、安全例会进行剖析警示，案例学习，切实增强警示教育的吸引力和感染力，让警示教育活动入脑入心，营造安全生产的强势、压倒氛围。

监督考核硬起来，架起问责“高压线”。高举严管才是真爱的大旗不动摇，按照安全生产会议和文件的要求，深入结合年终现场施工安全特点，有针对性地加大安全检查的力度和广度，通过动态检查、重点剖析，超前排查出各类苗头性、倾向性问题。持续做好施工现场安全管理工作，加大对项目部领导干部值班、带班检查力度，凡发现无故脱岗、离岗的，一律通报警示，严肃追究责任，确保特殊时期安全责任落实到岗。

责任落实严起来，拉起责任“纪律线”。“按照党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，持续加大安全问责力度，保持严抓严管严追究的高压态势，把安全责任逐级分解，落实到个人，形成“一级抓一级、一级保一级、人人参与、风险共担”的安全生产责任体系。继续发挥好广大党员、青岗员、群监员、协安员在安全生产中的模范带头作用，形成群防群治、齐抓共管、共筑安全的安全防范体系。

（审核：常亮 责编：李翔）