工程建设公司积极落实淮北矿业负面清单管理,在集团公司核定的用工总量内,自主公开选聘新增用工,深入推进人才强企战略,加大人才引进力度,促进人才结构与产业结构相协调,更好地为公司转型发展服务。
引进人才增活力。牢固树立“人才资源是第一资源”的理念,本着“引得进、留得住、用得好”的原则,积极引进、持续加大引进人才培养力度,使人才效能发挥上有新突破。以提升人才队伍整体素质为重点,大力加强素质教育培养,打造适应市场发展的综合性人才队伍。根据企业的发展规划,2019年上半年招收各类专业技术人员共计80人,其中公司自主招聘大中专以上学历专业技术人员65人;接收淮北矿业集团引进的高校毕业生15人,为公司高质量发展提供人才保证。
创新机制拓渠道。把人才发展放在优先发展的位置,努力做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才资本优先积累、人才投入优先保证,通过积极研究、协调和指导人才培养、引进等相关工作,注重组织协调各方力量齐抓共管,形成合力。积极开展岗位技能培训,科学设置培训项目,不断完善课程设置和培训内容,实现供求一致。突出重点,分类实施,全方位、多层次引导新进人才全面参与公司各类培训,掌握丰富文化知识、练就扎实的业务本领、培育良好的精神状态。
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