视频反“三违”是抓安全最直接、最有效的手段。近期，公司安监局通报了今年1-7月份井下各单位视频反“三违”情况，以“赛马”的思维对各矿视频筛查及“三违”管理情况进行了排名。从通报看，绝大多数单位视频反“三违”力度不断加大，信湖矿视频筛查由一季度后进单位跃升为先进单位，生产装备分公司在所有井下单位中位列榜首，其他单位积极争先进位。集团公司通过构建安全生产管理平台，初步形成了反“三违”联防联动机制，有力保障了安全生产。

抓好视频反“三违”要更加注重领导带头，领导干部要率先垂范反“三违”。检查发现，个别矿井仅安监处长和安全副总带指标视频反“三违”，个别矿井下达了矿领导视频反“三违”指标，但抓而不实，有规定无考核，严下不严上，政策执行“空对空”。抓安全领导是关键，安全要靠齐抓共管，单位主要领导要牢固树立底线思维、红线意识、责任意识，切实做到以上率下，主动带头参与视频反“三违”，切实发挥示范引领作用，层层推进视频反“三违”，及时发现和制止各类违章，确保安全生产。

抓好视频反“三违”要更加注重考核兑现，落实落细各项管理制度和规定。一分部署，九分落实。一个好的制度，关键在于抓落实，不抓落实，再好的制度也会成为一张白纸。针对存在的部分管技人员未按规定开展视频筛查等问题，各单位要坚持问题导向，进一步细化考核制度，完善激励措施，及时堵塞管理漏洞。对未开展视频筛查、筛查时长和质量不符合要求的，加强监督和提醒，强化动态考核，充分调动所有管技人员视频筛查的积极性，形成视频安全监察的强大合力，确保矿区安全形势持续稳定。

抓好视频反“三违”要更加注重刚柔并济，积极开展违章行为整治和反省。“三违”不反，事故难免。对于“三违”，我们既要严肃惩处，又要强化教育引导。对于触碰安全管理红线的人员，无论干部职工，一经查实，一律依规严肃惩处到位。同时我们还要清醒地看到，一些“三违”屡禁不止，值得深入反思反省。今年以来，芦岭、临涣、孙疃等单位善于在安全管理上积极想办法、出点子，视频反“三违”工作细致、管理到位、考核政策执行到位，真正做到了用心、用力、用情，各单位要相互学习借鉴，积极开展违章行为整治，举一反三，推深做实“工人违章 干部反省”活动，真正找出违章的根源，落实管控措施，切实将“两个规范”扎根科区、班组及现场。

视频反“三违”工作抓与不抓不一样、管与不管不一样。各单位要坚持问题导向补短板强弱项，切实管好、用好安全“千里眼”，深入推进“阳光作业”，让各类隐患和违章无处藏身，让干部规范管理、职工规范操作在矿区蔚然成风。