10月28日，淮北矿业集团党委书记、董事长方良才在集团党委传达学习党的二十大精神会议暨党委理论学习中心组2022年第21次学习（扩大）会议上强调，要聚精会神保安全，坚定不移、痛下决心，彻底解决“严不起来”的问题，推进安全生产“三步走”目标行动。集团上下务必闻令而动，对照自省，坚持严字当头，敢于动真碰硬，彻底解决严不起来、严不下去、严不到位的问题。切实把“时时放心不下”的责任扛稳在肩，“人民至上、生命至上”的宗旨刻印在心，“安全生产永远在路上”的观念落实于行，严管干部、严抓作风、严格管理，时刻绷紧安全生产每根神经，确保实现安全“四零”目标。

必须严讲政治，正确认识“严不起来”的问题。安全生产是民生大事，严字当头，从严管理，是对企业的负责，也是对职工生命健康的关爱。只有正确地认识，才能有正确的行动。集团上下要牢固树立“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”理念，强化底线思维、增强红线意识，从严从实做好安全生产工作。血的教训告诫我们：什么时候安全工作疏忽和放松了，事故也就发生了。有些单位恰恰就缺乏一个严字，组织不严密，管理不严格，检查不严肃，考核不严厉，滋生了麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，为安全事故埋下了隐患。集团上下要始终保持清醒头脑，从讲政治的高度把心放在安全上，坚持居安思危、警钟长鸣，在从严管理上下大功夫，坚定不移彻底解决“严不起来”的问题。

必须严明规矩，彻底解决“两个规范”不到位的问题。制度落空，一空百空。我们从来不缺刚性的制度，缺的是刚性的执行。集团上下一定要强化执行力建设，有令则行、行则迅速，有禁则止、止则彻底，坚决做到一声令下，全面执行到位。各级领导干部要集中精力看好自己的“一亩三分地”，牢牢抓住关键人、防住关键事、管住关键时，以身作则反“三违”破“三惯”。要充分用好视频监控系统，零星作业地点、起吊打运作业、安装拆除等地点必须做到应装尽装、应装必装，加大视频反“三违”的力度。对于“三违”行为、“三惯”陋习，坚决做到现场纠治处理，对违反安徽省煤矿安全生产10条红线以及公司中层管理人员10条、员工30条红线的行为，坚决做到严厉打击，强化现场管控，坚决做到“三让四停”，确保规章制度落地落实，增强干部规范管理、职工规范作业的紧迫感和责任感。

必须严抓作风，彻底解决严细实精不到位的问题。作风建设是抓好一切工作的牛鼻子。要把严细实精作风贯穿安全生产全过程、各方面，要像做“算术题”，每一步、每个环节都要精准精确，不能像做“作文题”，只要不跑题、怎么抓都行。着力提高生产技术的针对性和准确性，科学制定安全生产措施，确保措施切实情、扣实际、重实效。突出科学治灾，对瓦斯、水、火等重大灾害坚决上措施、治彻底，做到肩上有责、心中有数、手中有招，有效管控各类风险。要坚决做到“四勤四到”，下决心解决思想懒、身子懒、手下软的问题，党政主要领导坚持每周组织开展一次井上井下全方位、地毯式安全大检查，不留盲区、不留死角，不走马观花，不降低要求，逐项详细认真检查，精准查找安全隐患，同时加强跟踪监督，确保落实整改到位，严控潜在安全风险。

必须严格落实，彻底解决责任传导不到位的问题。千条万条，不抓落实就是白条。安全生产没有旁观者、局外人，每名干部职工都要“严”字当头担当作为，方能汇聚成守好安全生产每寸阵地的磅礴力量。责任担当要严，党政主要领导要以上率下，严别人先严自己，一级严一级、一级抓一级，形成安全管理一张网。要经常拧紧副职“螺丝”，压实各层级推进责任，严防副职出现“空转、慢转、不转、倒转”问题，营造齐抓共管大格局。追责问责要严，安监局作为安全生产监管部门，要真管真严、长管长严，坚决杜绝老好人思想。纪律作风要严，始终保持严抓严管高压态势，扎实开展安全评估，发现重大问题一律“挂牌上门”督办。要强化事前问责，对不在状态的干部事前调整，对不尽责的干部及时调整，切实以铁的手腕出重拳，以铁的纪律保落实。

安全红线无论何时都不能逾越，安全阀门拧得再紧都不为过。各级管理人员必须从对国家、社会、企业、家庭高度负责的角度，充分认识严格管理的重要意义，不做老好人，不怕得罪人，宁愿听骂声，不愿听哭声，坚定不移彻底解决“严不起来”的问题，为企业的高质量发展提供坚实的保障！