“优化资源配置方式，将优质资源向效益好、潜力大的单位倾斜，最大限度发挥资源配置效能。”这是淮北矿业集团近年来一贯倡导并致力追求的。日前，淮北矿业集团下发了《关于大力扶持紫朔环境公司发展建立领导干部帮扶联系制度的通知》，4月16日，又配套召开专题落实会议，这在淮北矿业集团发展史上是首例，充分彰显了淮北矿业集团旗帜鲜明优化资源配置，扶持优质企业发展壮大的硬核举措。矿区上下要严格落实淮北矿业集团决策部署，紧跟紧随，站位高、定位准，将这一硬核举措落实落地。

领导干部率先垂范，发挥好自身优势保驾护航。淮北矿业集团各级领导是一种特殊的优质资源，这种资源在运作的过程中能够派生出更多的优质资源，实现倍增效应。4月8日，紫塑环境公司成功中标宝武钢铁集团马钢公司新建130万吨焦炉脱硫脱硝和5号老焦炉环保改造项目，实现了进军国内一流钢铁企业、建成国内“一流环保企业”的新突破——这是最好的例证。下一步各级领导干部要严格落实帮扶制度，充分发挥好桥梁纽带作用，大力扶持紫朔环境公司积极开拓市场，做大做精做强淮北矿业集团环保产业。

优质企业自我加压，发掘好自身潜力抢抓机遇。紫朔环境公司等优质企业符合国家产业政策导向，是淮北矿业集团重点培育的利国、利民、利企的战略性新兴产业，既要立足自身优势，积极借助外力，利用好政策支持和资金扶持，抢抓机遇，起好步、爬好坡；又要苦练内功，进一步挖掘自身潜力，提升企业治理能力和水平，提高市场经营质量。同时要切实增强忧患意识，搭乘好淮北矿业集团高质量发展的快车，扎实推进内部市场化建设，负重奋进、自我加压，全力以赴、争先进位，实现优质企业向一流企业转变。

机关部门参与其中，发挥好自身作用搞好服务。坚持集团一盘棋，按照“统筹兼顾、保证重点、效益优先、确保安全”的原则，对集团下属企业进行进一步的分类综合评价，按一定比例科学分类，针对不同企业，落实差异化的政策措施。对紫朔环境公司等重点优质企业加大支持力度，优先保障人、财、物等方面需求，优先安排重点工程项目，优先列入集团发展战略。深化“放管服”改革，对优质企业全面实行负面清单管理，利用好快捷综合服务“金字招牌”，提升服务能力和水平，充分释放优质企业活力。

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