淮北矿业集团党委书记、董事长方良才在多次会议上反复强调，“严细实精”作风是抓好一切工作的“牛鼻子”，抓住了就事半功倍，抓不住任何工作都干不好。各级领导干部只要抓住“严细实精”不放，以身作则、以上率下，切实将其贯穿工作始终，“严细实精”就必然在矿区蔚然成风。

从近期通报的几起机关工作人员违规违纪问题及机关日常检查情况，可以看出，作风问题具有顽固性和反复性，必须紧紧抓住，稍有松动就会反弹，更不能抓抓停停、刮一阵风。要“见事先见人，管事先管人”，形成“严细实精”作风建设长效机制，抓住领导干部这个关键，坚持严字当头，严管干部、严抓作风、严格管理。要旗帜鲜明反对好人主义，敢于坚持原则、不怕得罪人、不回避矛盾，对不良作风，严查严办、寸步不让、露头就打，决不能失之于宽、失之于软；不能“下毛毛雨”，更不能“光打雷不下雨”，要加大淘汰力度，形成震慑，切实让“严细实精”作风在矿区落地生根。

“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。严抓作风要先从干部严起。领导干部是作风建设的组织者、管理者、推动者，是职工心中的旗帜和标杆，是作风建设的风向标和指示灯。各级领导干部要增强自律意识，从内心深处对自己严起来，时刻把“严细实精”放在心中重要位置。以“严细实精”标准要求自己，就能确保各项工作严而又严、细而又细、实而又实、精而又精。如果放松对自己的要求，不严、不细、不实、不精，说一套做一套，搞形式主义、官僚主义，作风漂浮，要求别人实事求是，自己却弄虚作假；要求下级奋发进取，自己却萎靡不振；要求别人严以律己，自己却顶风违纪，那么“严细实精”作风建设就无从谈起。

“风行于上，俗行于下”。“严细实精”作风是抓出来的，更是带出来的。各级领导干部要以身作则，既要管好队伍，更要带头践行“严细实精”作风，切实做到“四勤四到”，真正以上率下，言出必行，率先垂范，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。领导干部要既当指挥员又当战斗员，一级做给一级看，一级带着一级干；要扑下身子，深入基层，带头干、作表率、抓落实，这样才会形成示范效应，在潜移默化中感染和带动职工，进而形成良好风气。如果领导干部在作风建设中总是向下，要求下级，不要求自己；把纪律当成“手电筒”，只照别人、不照自己；把上级要求变成“口头禅”，光说不练、只说不干；把作风当成“一阵风”，虎头蛇尾、“刮”过就算。这样的领导干部是带不出好队伍的，“严细实精”也就成了一句空话。

抓与带是“严细实精”作风建设的两个重要环节，二者相互联系、相互促进。抓而不带，作风建设就不能深入开展；带而不抓，作风建设也就必然半途而废。作风建设不可能一劳永逸，更不可能一蹴而就，要长期抓、经常抓，只要矿区各级领导干部坚定信心、坚强决心，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，持续发力，久久为功，“严细实精”作风之花就一定会开遍整个矿区。