——一论贯彻落实淮北矿业集团二季度工作会议精神

4月1日，淮北矿业集团二季度工作会议暨4月份安全生产视频会议指出，历时四个月的“百日安全会战、强化安全集中整治”活动效果十分明显，集团安全生产形势总体平稳，煤矿实现了安全“四零”目标。但是，在肯定成绩的同时，也要清醒地看到存在的短板和不足。尤其是“三违”现象屡禁不止，触犯红线行为时有发生，给矿区安全生产带来严重威胁。对此，各级领导干部要始终保持如履薄冰、如临深渊的心态，一招不让地抓好安全生产工作。继续保持安全管理高压态势，持续巩固扩大活动成果，严防思想松、纪律松、管理松、质量滑坡“三松一滑”现象，为奋战二季度、坚决实现“时间过半、任务过半”奠定坚实的基础。

严防“三松一滑”，思想要“紧”起来。思想松，事故生。随着安全生产周期的不断拉长，不少单位的干部职工容易产生骄傲自满的情绪，对安全生产形势过于乐观，甚至思想上麻痹松懈，有一种歇歇脚、喘口气的思想。思想上的隐患是最大的隐患，思想上的滑坡是最危险的滑坡。思想问题不解决，安全基础难稳固。矿区各级管理人员要始终保持清醒头脑，向不安全的人和事宣战，向不严不细不实不精的工作作风开战，向实现更长安全生产周期发起挑战。尤其是煤矿单位要从安全生产较长周期的赞誉声中走出来，千万不能让鲜花掌声迷失工作方向，任何时候都要树牢安全发展理念，强化安全红线意识，牢固树立“抓好安全是本职，抓不好安全是失职”的思想，切实增强抓好安全生产工作的责任感，牢牢掌握工作的主动权，坚决做到不安全不生产。

严防“三松一滑”，纪律要“严”起来。严是爱，松是害。干煤矿就必须严管，这是行业特殊要求，也是岗位职责所系。各单位要坚持“严”字当头，严管干部、严抓作风、严格管理，严格落实责任，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。要严格标准、严格要求、严格执行，不敷衍、不马虎，不降标准、不打折扣。在生产过程中，必须严格执行安全生产法律法规和行业安全规定，严格执行安全管理制度和措施，严格遵守安全生产相关操作规程。要严明劳动纪律、严抓安全培训，严格履行安全职责，不能有丝毫松懈，不能有侥幸心理。要把“严”字内化于心、外化于行，做到刚性规定刚性执行、刚性落实；坚持“三铁”精神，以铁的规矩抓安全，以铁的手腕除隐患，以铁的面孔治违章，真正把安全工作抓到位。

严防“三松一滑”，管理要“细”起来。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”。煤矿生产是多环节、多工序、多系统、多头面，那怕是一个设备螺丝的松动，一次敲帮问顶的疏忽，一个钻孔数据的误差，一个探头悬挂的失规，这些看似“小细节”“小问题”“小事情”，都有可能酿成大祸。实践表明：安全管理起于细心，行于细致，成于精细。实现安全“四零”目标更须强化“细节决定成败”意识， 把“小事”当“大事”，把“无事”当“有事”。各单位“一把手”要带头践行“严细实精”作风，切实做到腿勤、跑到；眼勤、看到；嘴勤、说到；脑勤、想到。要把各种可能出现的不安全因素充分估计到，把每个风险预警措施都细心准备好，把每处潜在隐患都细心排查整改掉，决不懈怠一秒，决不放松一时，决不疏忽一次，决不侥幸一回，细心细致地织密安全生产防护网。

严防“三松一滑”，质量要“提”起来。抓煤矿安全靠的是实打实，硬碰硬，来不得半点虚假马虎，没有任何捷径小道可走。各级管理人员要切实提高对安全生产体系统领地位的认识，切实提高安全生产标准化建设在安全管理中重要作用的认识，切实摆正标准化建设与安全生产的关系，不能把“质量达标”当作是“面子工程”，必须把它作为安全生产管理的重要基础工作，抓紧、抓实、抓到位，才能发挥更好作用。否则，即使侥幸达标了，安全生产长效机制也不能有效运行。提升安全生产标准化建设质量，动态达标是关键。在上级安监部门开展的安全生产标准化达标验收中查出的问题，没有哪一条是我们查不出的，也不是整改不了的，关键是要积极推动标准化由静态达标向动态达标转变、由结果达标向过程达标转变、由形式达标向内在达标转变，进一步夯实安全生产基础，不断提升标准化工作质量，努力实现全员、全时段、全过程达标。

安全“四零”目标绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，任何一个闪失，都会颠覆我们曾经付出的心血和汗水。各单位要重敲安全警钟，把历史上的事故当成今天的事故对待，警钟长鸣；把其它行业的事故当成自己的事故对待，引以为戒；把小事故当成重大事故对待，举一反三；把隐患当成事故对待，杜绝侥幸，决不能再付出生命和鲜血的代价换取教训。要切实把思想紧起来、纪律严起来、管理细起来、质量提起来，坚决杜绝“三松一滑”现象，时时刻刻绷紧安全生产这根弦，持续巩固来之不易的安全生产形势，全力推动淮北矿业集团高质量发展。