新年新征程。淮北矿业集团党委书记、董事长方良才在“两会”上提出，“1556”总体部署是2019年“586”工作部署的延续和拓展，要一声令下，不打折扣全面贯彻落实到位。矿区上下要以“1556”总体部署为指引，继续奋斗，大力推进“六大工程”。

大力推进安全提标工程，稳固安全态势。树牢体系统领地位，各单位要始终坚持安全生产体系统领地位不动摇，党委抓总、行政负责，煤与非煤同步推进；强化严细实精作风，各级领导干部要以身作则、以上率下，带头践行严细实精作风，扎扎实实、精益求精抓好各项工作；狠抓重大灾害防控，坚持高举高打治灾害，严格落实重大灾害治理五年规划和“一矿一策”“一面一策”，全力做好人财物保障；加强“三化”安全管理，“三化”企业要认真落实“三防、三加强、两规范”，确保实现安全生产；夯实安全管理基础，持续深化安全生产标准化建设，推进全面达标、过程达标和动态达标。

大力推进经营提质工程，扩大经营成果。狠抓生产提效，各矿、工程处要优化生产布局、改革生产工艺、强化生产组织，确保完成全年生产任务；狠抓降本增效，有效控成本、控用工、控负债、控投资；狠抓管理创效，从狠抓内部市场化管理、对标管理、安全技术经济一体化、盘活存量、产选销运一体化、上市公司治理六个方面下功夫，强化全方位、全过程管控。

大力推进创新提效工程，激发企业活力。深入推进负面清单管理，充分放权搞活，同时将快捷综合服务着力打造成淮北矿业集团的“金字招牌”；深入推进机制创新，优化资源配置方式，将优质资源向效益好、潜力大的单位倾斜，最大限度发挥资源配置效能；深入推进管理创新，坚持“建管用”三同时、三并重和“网办”原则，建好、管好、用好大数据中心，不断提升管理效能；深入推进科技创新，围绕十大科技创新项目，实行总工程师负责、分管副总师带课题制，持续发力、久久为功，务求取得重大实质性成果。

大力推进转型提速工程，筑牢产业基础。强化战略规划引领，统筹抓好“十三五”规划收官和“十四五”规划编制工作；巩固提升煤炭产业，坚持内涵发展与外延扩能相结合，实现产业精致发展；做优做强化工产业，不断延伸化工产业产业链、优化价值链，全面提高核心竞争力；培育壮大现代物流、金融、现代服务、电力、环保等其他产业，不断向“多彩”和“组合”完善。

大力推进幸福提升工程，实现发展共享。要促进职工全面发展，大力实施人才开发“四大行动计划”，促进职工成长成才；关心职工生产生活，在效益增加的同时，稳步提高职工收入，切实让职工共享发展红利；维护职工切身利益，大力推进矿（厂）务公开，丰富公开内容，拓展公开形式，切实保障职工权益，并通过深化开展“小微腐败”专项整治，严肃查处克扣截留、分配不公等行为，让公平正义得到充分体现。

大力推进党建提高工程，强化政治引领。突出政治建设统领，始终把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续在学懂、弄通、做实上下功夫，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；深化全面从严治党，压紧压实“两个责任”，持之以恒推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸、向职工群众身边延伸；做好凝心聚力工作，引导广大干部职工树牢忧患意识、责任意识和大局意识，切实把思想和行动统一到淮北矿业集团决策部署上来。

“六大工程”需要矿区上下一步一个脚印去推进，新年伊始就要以事定时、惜时如金，以时不我待的精神抓好落实，力争新的一年“首季大捷”，为顺利完成全年目标任务开好头、起好步。

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