12月2日上午，神源煤化工召开“百日安全会战、强化安全集中整治”活动动员大会，集团公司党委副书记、总经理孙方到会督导并讲话。

孙方在讲话中指出，气可鼓不可泄，信心比黄金更重要。神源煤化工生产经营状况较为严峻，但大家要坚信困难是暂时的，前景是光明的。不要被一时困难所扰，不抱怨、不消极、不气馁，坚定信心、众志成城，逢山开路、遇水架桥，用心用情用力干好当前每一项工作，全力以赴渡过难关，一定会迎来美好的明天。领导班子要以上率下，刚毅果敢，团结带领干部职工克服艰难险阻，努力使矿井展现新气象、焕发新活力。

孙方强调，思想是行动的先导，认识是行动的动力。开展百日安全会战活动、强化安全集中整治活动，既是贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神和上级要求的迫切需要，也是确保实现岁末年初安全生产的迫切需要。神源煤化工干群务必要高度重视，切实把思想和行动统一到集团公司各项安排部署上来，统一到神源煤化工的决策要求上来，集中精力，把活动开展好。要细化各项专项整治措施，切实抓好落实。要处理好“两个关系”，一是骂声和哭声的关系，抓安全绝不能心慈手软，宁听骂声，不听哭声；二是安全帽和乌纱帽的关系，只有戴牢安全帽，才能戴住乌纱帽，牢固树立“安全第一”的思想，时刻保持清醒头脑，确保安全生产。

孙方要求，凡事预则立，不预则废。在有序开展活动的同时要超前谋划明年工作，不打无准备之仗。神源煤化工要紧紧围绕“六个坚持”要求，精心谋划明年工作，重点做好五个方面工作。一是全力以赴保安全。始终坚持体系建设统领地位不动摇，对标一流，争先进位。掯住重大灾害治理，加快7401、7703灾害治理工程进度，全面提高治灾效果。二是千方百计抓接替。坚持87采区开拓主线，加快7401准备，确保向87采区、四采区的顺利过度。三是持之以恒提双效。提高产量做加法，在安全生产的前提下，科学合理组织生产，实现稳产达产，多创效益。严控成本做减法，全方位降本增效，提高经营质量。四是旗帜鲜明推创新。神源煤化工要认真落实集团公司第十二次人才工作会议暨第十四次科技大会精神，大胆解放思想，强推“四化三减”，逐步破解制约矿井安全高效生产的难题。五是全心全意惠民生。树牢以职工为中心的发展思想，花更多的时间深入职工群众，下更大的力气解决难题，用更大的功夫改善民生。用干部的辛苦指数换来职工的幸福指数。

神源煤化工副总工程师及以上领导，基层科区班队长以上人员、地面机关单位全体管技人员参加了会议。

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